跨境電商B2B模式漸成主流 專家呼吁產(chǎn)業(yè)協(xié)作共建生態(tài)

張韻 中國金融信息網(wǎng) 2016-12-07 09:51:29

北京(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--隨著“黑色星期五”等一系列以購物為主題的節(jié)日的到來,美國迎來一年一度的年底購物季。這幾年,隨著國內(nèi)消費者對海外商品需求的日漸增多,華人代購成為歐美國家打折購物季的一大主力。在剛剛過去的美國“黑色星期五”這天,為數(shù)眾多的華人代購活躍在全美的各個商場、奧特萊斯和品牌折扣店內(nèi)。過不了多久,他們買下的這些商品就會成為微信朋友圈中展示的熱銷品,再通過各種物流手段漂洋過海運送到客戶手中。這是典型的跨境電商B2C模式,而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,海淘行為正在由個人參與為主變成以機構(gòu)參與為主,并不斷演化出新的形態(tài)。

外貿(mào)

雖然個人代購頗受歡迎,但其中存在的諸多痛點也令消費者煩惱,譬如貨物真假無法完全保證、物流信息無法追溯且時間不可控制,會存在被海關(guān)征稅的可能性等等。而對于國家來說,大部分海外代購商品進入中國后并沒有繳納稅收,所以這部分稅收的流失給國家財政收入造成了不小的損失。在雙重驅(qū)動之下,跨境電商的B2B模式逐漸清晰。

商務部部長助理張驥在今年年初曾稱“跨境電商發(fā)展的主體是明確的,B2B是主體,B2C是補充?!笨缇畴娚桃攸c發(fā)展B2B模式,這符合我國外貿(mào)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的需要,也有利于降低監(jiān)管的成本,提高通關(guān)的效率。在行業(yè)發(fā)展不斷走向成熟,政策利好不斷釋放的背景下,不少資本競相進軍這一領(lǐng)域。甚至有人認為,中國的下一個“BAT”級企業(yè)將從跨境電商的B2B領(lǐng)域產(chǎn)生。

然而,作為整個商業(yè)流程的上游環(huán)節(jié),B2B模式需要參與企業(yè)搭建龐大的基礎(chǔ)設(shè)施,這一點在跨境電商行業(yè)尤為明顯。由于零售的本質(zhì),供應鏈管理能力是跨境電商企業(yè)最關(guān)鍵也是最難的環(huán)節(jié)。那么,作為上游企業(yè),需要具備哪些能力才能真正做好供應鏈管理?對此,海航云商運營總裁曾伏虎在接受中國金融信息網(wǎng)專訪時表示,從用戶的角度來倒推,跨境電商的本質(zhì)是讓消費者享有全球優(yōu)質(zhì)低價商品。就消費者而言,他們的需求是:保真且性價比高的產(chǎn)品、除爆款外更豐富的“小而美”個性化產(chǎn)品、更快更好的物流體驗、以及售后可保障,所以,供應鏈管理能力的核心其實就是對貨源、倉儲、物流、金融等環(huán)節(jié)的支持能力。

面對跨境電商行業(yè)的迅猛發(fā)展和下游需求的急速擴大,越來越多的企業(yè)正在進入這一領(lǐng)域。針對企業(yè)和資本的熱情,曾伏虎表示,跨境電商行業(yè)具有巨大的不確定性,實實在在經(jīng)營才是企業(yè)的根本,另外企業(yè)還要根據(jù)自身優(yōu)勢,在業(yè)務和模式上更為聚焦細分,并善于借力,與產(chǎn)業(yè)成員協(xié)同合作。

曾伏虎以海航云商為例介紹稱,從成立之初,海航云商就確立了做供應鏈的巨人,而不做零售終端巨頭的定位。圍繞著這個定位,海航云商借助海航的品牌和資源優(yōu)勢,以及自身全球布局的倉儲物流和供應鏈渠道、全支付牌照及征信能力,打造包括B2B供貨、倉儲物流綜合解決方案、供應鏈金融在內(nèi)的跨境供應鏈綜合服務能力。

他表示,所有這些努力,都是為了向B端電商客戶提供保真、成本更低、種類豐富、可追溯的海外貨源,并通過快速安全的物流手段運送到他們手中。他希望跨境電商領(lǐng)域的其他企業(yè)也能找準定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢在細分領(lǐng)域發(fā)力,為中國跨境電商行業(yè)良好生態(tài)的建立發(fā)揮積極作用。


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