在前半年做B2B的規(guī)劃時(shí)候，為了給股東及投資人普及B2B的基礎(chǔ)知識(shí)，講清楚我怎么去做B2B，為什么不按照大家普通理解的想法去做，我就重新整理了一份工業(yè)領(lǐng)域B2B的基本模式，并附帶了奧盟自己B2B的一些想法，有一些因?yàn)樯婕肮景l(fā)展方向，所以不在這里公開了，而B2B基本模式這塊我覺得大家可以和我一起學(xué)習(xí)，所以公開我前期做這個(gè)PPT。
PPT中資料不少引用了易觀國際和艾瑞咨詢兩大權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，感謝這兩個(gè)機(jī)構(gòu)的各位資深老師。
因?yàn)閵W盟所處領(lǐng)域，很多B2B模式未能一一囊括，有一些網(wǎng)站也是處于我的理解，也許內(nèi)部業(yè)務(wù)模式有所不同。也歡迎大家一起探討。
