“交易(B2B)+供應(yīng)鏈服務(wù)(ERP)+供應(yīng)鏈金融(SCF)”從哪里下口?

李海平 深圳供應(yīng)鏈 2016-11-16 08:34:12

從“交易”切入B2B:(交易)

如果是雙方由于交易不暢,供需匹配出現(xiàn)很大問題,由于某些原因雙方無法接觸到無法直接達成交易,那么就得使用“交易”來解決問題,大家知道我們的"找"字輩B2B,確實有些平臺就搞起來了,如果供應(yīng)雙方都認識,都知道,但是卻不能達成交易,這種情況下,貿(mào)然采用交易方式切入,不管你找什么最終都是“找死”。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

從“供應(yīng)鏈服務(wù)”切入ERP(SCM):(交付)

我的平臺能提供更加便捷,低成本的供應(yīng)鏈服務(wù),讓交易雙方都能從我們的平臺中獲益。這個對于平臺的能力其實就是看供應(yīng)鏈服務(wù)能力,供應(yīng)鏈服務(wù)能力從流程上講,就是固化在ERP中(也就是供應(yīng)鏈管理,整合,協(xié)調(diào)能力:SCM)。行業(yè)痛點不是不能達成交易,而是即便達成交易也不能完成交付,那么供應(yīng)鏈服務(wù)平臺就起作用啦。

從供應(yīng)鏈金融切入SCF:(金融)

行業(yè)痛點就是缺錢,行業(yè)的規(guī)則就是這樣,交易雙方都清楚,行業(yè)也很熟悉,物流等供應(yīng)鏈服務(wù)也不是問題,那么錢成為驅(qū)動力。那么植入供應(yīng)鏈金融,平臺靠譜,問題是為啥就相信你的平臺呢?行業(yè)背景+歷史數(shù)據(jù)+過程數(shù)據(jù)+物流可能成為其最重要資源。這個里面供應(yīng)鏈金融到底是自營還是平臺,還是混合模式,大有文章,如何讓資產(chǎn)與資金在你的平臺快速,自由的匹配將對產(chǎn)品,模式,技術(shù)提出巨大的挑戰(zhàn),當然競爭力也在這里。

那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的打發(fā)在:切入點、瞄準點是有很大差別的,雖然都是那幾樣?xùn)|西,就如一臺車:前驅(qū)與后驅(qū)顯然是不一樣的。

適合自己企業(yè)的驅(qū)動力到底是什么?一定要選準,從交易切入,從供應(yīng)鏈服務(wù)切入,從供應(yīng)鏈金融企業(yè),效果不一樣,可能事關(guān)生死。


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