B2B創(chuàng)業(yè)要想活,這三個(gè)大坑不要踩!

2016-10-13 08:00:44

很多人都在說,2015年是B2B電商2.0的元年。在過去這一年,B2B電商從傳統(tǒng)的信息展示平臺(tái),進(jìn)階到以撮合、寄售、自營等為特色的2.0交易時(shí)代。

到2016年,整個(gè)B2B的交易市場實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長,今年上半的交易量就已經(jīng)超越了去年全年。并且未來五年還可能會(huì)保持20%的年增長。這就給了我們一個(gè)很好的信號(hào):B2B是一個(gè)增量市場

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率先起跑的找鋼網(wǎng),已經(jīng)成為了B2B領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè),非常具有代表性。

在化工領(lǐng)域(找塑料網(wǎng)、快塑網(wǎng)、化塑匯),農(nóng)業(yè)領(lǐng)域(美菜、鏈農(nóng)、一畝田),航運(yùn)貨代領(lǐng)域(運(yùn)去哪、航運(yùn)城、二貨網(wǎng))也有很多平臺(tái)紛紛崛起,獲得資本的青睞。

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在這樣的增量市場情況下,還會(huì)有很多的機(jī)會(huì),包括360行都可以做企業(yè)級(jí)服務(wù)的這種轉(zhuǎn)型升級(jí)。

那么在這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,有哪些誤區(qū),有哪些前人走過的坑是必須要避免的呢?

本期欄目,我們請(qǐng)到了找鋼網(wǎng)胖貓創(chuàng)投的徐芳女士,請(qǐng)她為大家分享B2B創(chuàng)業(yè)的三座大坑:

第一大坑:忽視螞蟻訂單

徐芳女士平時(shí)會(huì)見很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),與這些團(tuán)隊(duì)談戰(zhàn)略、談投資。她發(fā)現(xiàn)很多B2B的創(chuàng)業(yè)者,都是成熟的經(jīng)銷商、貿(mào)易商,甚至是廠家。這些人現(xiàn)在想轉(zhuǎn)型升級(jí),跳出來做電商。

在曾經(jīng)的年代,這些經(jīng)銷商和廠家都是集中精力搞大客戶。談下來幾個(gè)大訂單,一年就能吃飽了。但現(xiàn)在面臨互聯(lián)網(wǎng),小微客戶群體變得不容忽視,而且這些小微客戶,往往對(duì)服務(wù)最為敏感。

如果我們能真正解決這些螞蟻客戶的需求,提高螞蟻客戶的服務(wù)能力,那才更接近于電商具本質(zhì)。所以這是第一大坑,摒棄大客戶思維,重視螞蟻訂單。

第二大坑:重技術(shù)輕業(yè)務(wù)

第二塊的話,徐芳女士談到,很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段都存在資金有限的問題。這時(shí)候就要考慮業(yè)務(wù)和技術(shù)如何去平衡。

徐芳女士的建議是業(yè)務(wù)先行。除了SaaS、工業(yè)4.0這些對(duì)技術(shù)要求很高的,要形成技術(shù)壁壘的行業(yè),其他的B2B電商一定是業(yè)務(wù)先行。先去研究市場上存在的問題,然后通過技術(shù)來提升這個(gè)業(yè)務(wù)的效率。

很多人臆想出來一個(gè)偽需求,然后直接去開發(fā)軟件,還堅(jiān)信自己開發(fā)出來的軟件,客戶一定會(huì)買單。但是最后實(shí)際證明,客戶的使用率非常的低。

所以這個(gè)第二點(diǎn),就是建議先摸索業(yè)務(wù)模式,然后再上技術(shù)力量,去提升整個(gè)行業(yè)的效率。

第三大坑:CEO不過問招聘

第三個(gè)點(diǎn)的話,徐芳女士認(rèn)為還有一個(gè)坑比較容易踩進(jìn)去,就是人才招聘問題。關(guān)于人才這這塊,前期一定不要請(qǐng)一些不倫不類的雞肋人物。人才招聘進(jìn)來,就一定要發(fā)揮他的價(jià)值。

CEO在前期一定要關(guān)注招人,招人是CEO應(yīng)該具有的非常強(qiáng)的一個(gè)能力。但是很多時(shí)候,CEO一下子全撲到業(yè)務(wù)上了,忽略了對(duì)于人才的選育、運(yùn)用,這是很大的一個(gè)問題。還有前期招到的人一定要一人多用,甚至是一人十用。

也許十項(xiàng)業(yè)務(wù)他只擅長一項(xiàng),但你要去逼他。公司創(chuàng)業(yè)初期招的這些人才,要不就逼著把他留下來,讓他成長起來;要么你就把他逼走。所以這塊的話,對(duì)于CEO在人才的方面,以及戰(zhàn)略布局方面非常重要。

嘉賓介紹

徐芳,畢業(yè)于北京科技大學(xué),現(xiàn)任找鋼網(wǎng)胖貓創(chuàng)投的投資總監(jiān),曾任中潤匯智管理咨詢有限公司合伙人,偉業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理。她擅長投資B2B、SAAS、云計(jì)算、工業(yè)4.0等領(lǐng)域,有著豐富的垂直行業(yè)B2B項(xiàng)目的投資經(jīng)驗(yàn)。

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