2016年1月，剛剛升職達(dá)晨創(chuàng)投合伙人一年多的熊偉遞交了離職申請(qǐng)。而其六年前初來(lái)達(dá)晨投資的首個(gè)項(xiàng)目迅游科技股票解禁在即，這個(gè)項(xiàng)目可能為達(dá)晨帶來(lái)100倍的收益，熊偉也將獲得1000萬(wàn)的獎(jiǎng)金。而他卻說(shuō)，“放棄1000萬(wàn)，是為了更廣闊的空間”。
熊偉是誰(shuí)？放棄1000萬(wàn)，他看中的是哪個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的風(fēng)口？
2015年12月底，熊偉在“與未來(lái)鏈接——尋找深圳下一只獨(dú)角獸”的峰會(huì)上表示，未來(lái)5至10年中國(guó)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)生之后，尤其在信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的大潮沖擊下，中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著勃勃的生機(jī)，最大的機(jī)會(huì)就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)！
所以讓熊偉舍棄1000萬(wàn)獎(jiǎng)金，要立馬抓住的風(fēng)口是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”！
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是如何發(fā)展起來(lái)的？會(huì)面臨什么挑戰(zhàn)？哪些領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合最緊密？
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
討論產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來(lái)討論?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)該分幾個(gè)層面：首先是信息化，你連這個(gè)公司企業(yè)的內(nèi)部都沒(méi)有做到信息化的時(shí)候，那你根本不可能是互聯(lián)網(wǎng)的。信息化之后，企業(yè)之間、行業(yè)之間有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化，再下一步才是跨行業(yè)的垂直網(wǎng)格化。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前途應(yīng)該是從基礎(chǔ)入手。第一個(gè)是智能化，比如說(shuō)智能手機(jī)，比如智能硬件的熱潮。第二個(gè)是B2B。第三個(gè)是大數(shù)據(jù)，人工智能。第四個(gè)是虛擬現(xiàn)實(shí)。
從信息的交流發(fā)展過(guò)程，新浪、Google、百度、微信，可以看出互聯(lián)網(wǎng)首先改變的是虛擬物品，接著改變的是商品，比如阿里巴巴；接著改變的是服務(wù)，比如滴滴、Uber等。這些都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：供需雙方比較簡(jiǎn)單、容易標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)都是短供應(yīng)鏈的連接。
當(dāng)涉足到傳統(tǒng)行業(yè)，需要從營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、物流、制造、交付，甚至到金融、跨境的時(shí)候，還有海關(guān)、報(bào)關(guān)等環(huán)節(jié)，這個(gè)鏈條足夠長(zhǎng)的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)我們傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)不管用了，信息沒(méi)那么暢通了。
在這種情況下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)就來(lái)了。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)
發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，熊偉說(shuō)：“我認(rèn)為首先走的應(yīng)該是重度垂直的模式，所以平臺(tái)的模式在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)往往開(kāi)始是較難一下建立。當(dāng)一個(gè)重度垂直的企業(yè)慢慢形成了生態(tài)鏈的時(shí)候，慢慢的把它的供應(yīng)鏈開(kāi)放，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)作，慢慢就形成了一個(gè)生態(tài)平臺(tái)，這樣從公司到行業(yè)，從行業(yè)到跨行業(yè)，最終形成一個(gè)真正的獨(dú)角獸的一個(gè)大的系列?！?/p>
但是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域，是個(gè)長(zhǎng)鏈條，它對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的要求非常高，一般是鐵三角團(tuán)隊(duì)。第一個(gè)就是指的一般的主要的創(chuàng)始人，他應(yīng)該是來(lái)自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解是非常獨(dú)到的。第二應(yīng)該有一個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)相當(dāng)理解的人。第三個(gè)應(yīng)該是有一個(gè)IT的專(zhuān)家。缺一不可。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)緊密關(guān)聯(lián)的三大領(lǐng)域
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生之后，中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)機(jī)遇，那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與哪些領(lǐng)域關(guān)聯(lián)最緊密呢？
生產(chǎn)制造體系：以用戶(hù)為導(dǎo)向的個(gè)性化設(shè)計(jì)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在與傳統(tǒng)企業(yè)融合中的最大特點(diǎn)，將原有以企業(yè)為導(dǎo)向的規(guī)模型設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向以用戶(hù)為導(dǎo)向的個(gè)性化設(shè)計(jì)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維與用戶(hù)建立關(guān)聯(lián)，強(qiáng)調(diào)用戶(hù)的參與度，尊重用戶(hù)個(gè)性化需求。這類(lèi)領(lǐng)域有智能家居、服裝設(shè)計(jì)，如韓都衣舍等。
銷(xiāo)售物流體系：線(xiàn)上線(xiàn)下一體化是主要趨勢(shì)
在未來(lái)，企業(yè)應(yīng)充分利用線(xiàn)下資源的優(yōu)勢(shì)，拓展線(xiàn)上平臺(tái)，將線(xiàn)下的物流、退貨等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行線(xiàn)上管理，最終實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。所以，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在物流交付平臺(tái)和信息集成平臺(tái)的建立是企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的一個(gè)重要方向。
融資體系：建立中小企業(yè)增新服務(wù)平臺(tái)
供應(yīng)鏈金融提供的金融服務(wù)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最重要的支撐。拿傳統(tǒng)的鋼鐵行業(yè)舉例，銀行不太敢貸款給鋼鐵廠(chǎng)商，因?yàn)椋阂汇y行沒(méi)有切入供應(yīng)鏈，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不了解，只能收取抵押；二銀行沒(méi)有處置資產(chǎn)的能力。
而供應(yīng)鏈金融因?yàn)锽2B的切入，因其身處產(chǎn)業(yè)鏈中，一來(lái)了解交易雙方，可降低風(fēng)險(xiǎn)；二來(lái)對(duì)資產(chǎn)超強(qiáng)的處置能力?；谶@些優(yōu)點(diǎn)，供應(yīng)鏈金融既能為中小企業(yè)提供資金支持，又能幫助找到分銷(xiāo)渠道。
結(jié)語(yǔ)
未來(lái)中國(guó)最大的發(fā)展空間是傳統(tǒng)行業(yè)，而傳統(tǒng)行業(yè)信息嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)，效率極其低下，運(yùn)營(yíng)成本非常高，所以機(jī)會(huì)就在這里，跟新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)相關(guān)。傳統(tǒng)行業(yè)的吃穿住行、生老病死都是最大的機(jī)會(huì)。但老套路肯定不行，新的套路肯定與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。所以說(shuō)，傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化就是下一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的風(fēng)口！
