IDG資本張海濤:B2B供應鏈金融的3種“吃”法

張海濤 2016-05-28 11:47:44

【托比編者案:5月27日,大宗商品B2B電商高峰論壇在北京舉行,IGD資本副總裁張海濤分享了主題為《大宗商品B2B電商供應鏈金融的三種“吃”法》的演講。本文為速記稿,未經(jīng)本人審核?!?/p>

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首先要謝謝主辦方"大宗商品電商圈"和"B2B內(nèi)參"搞這個活動讓大家聚在一起,今天到場的大部分都是老朋友,基本從過去兩年B2B很火,但是大家都在各自領域里奮戰(zhàn),很難有這種機會聚在一起,這次(2016全國大宗商品B2B電商高峰論壇)算是同行小伙伴們聚一聚,這個場合特別好。

我來也不是主要為了講,其實主要是為了和新老朋友見面。我講的是B2B和供應鏈金融的事情,這個事怎么說,剛才主持人說怎么吃,這個“吃”字說得挺好。在座做B2B的,相信在各自的品類里或者領域里都屬于做得還不錯的,有一定基礎,如果說俗點,已經(jīng)有一批羊已經(jīng)被大家到圈到圈里了,怎么剪這個毛更多,才對得起我們的努力和成就,我想供應鏈金融可能是一個非常好的在B2B行業(yè)里的一個變現(xiàn)的手段,或者是剪羊毛的手段。所謂的出在豬身上,但是豬不好找,還得出在羊身上。

首先大家做的都是B2B,B2B一個大的特征就是剛才老饒(找鋼網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人)講了資金占用量特別巨大,做B2B都是輕資產(chǎn)的生意,所謂輕資產(chǎn)就是輕固定資產(chǎn),沒有那種搬不動的東西,比如說土地、廠房、設備,B2B大部分是貿(mào)易公司,說一個人多少股,一年可能做上億、幾億、幾十億的營業(yè)額,對資金需求特別大,但是又沒有足夠資產(chǎn)做抵押。產(chǎn)生的惡果就是傳統(tǒng)的金融機構(gòu),及時中國傳統(tǒng)金融機構(gòu)就是銀行,沒有其它非銀的機構(gòu),幾乎沒有。銀行是不給沒有固定資產(chǎn)的企業(yè)貸款的,為什么呢,因為銀行的風控比較簡單粗暴,我們大家可能都是做B2B的,都很了解行業(yè)貿(mào)易和流通情況,但銀行是外行,不了解任何企業(yè)的B2B,不知道鋼貿(mào)是怎么個事情,不知道塑料貿(mào)易是怎么個情形,他知道什么,他知道地值錢,他知道廠房值錢,知道設備也值錢,值不少的錢。

所以他貸款就是你有一個資產(chǎn),有固定資產(chǎn)抵押就給你借錢。這就回到前面那個矛盾,我們這個行業(yè)的從業(yè)者是沒有固定資產(chǎn)的,他有什么呢?通俗講就是從會計的角度出發(fā),或者財務角度出發(fā)來看,一個企業(yè)能經(jīng)營大概需要兩類資產(chǎn),一類就是剛才說的固定資產(chǎn),另一類叫做運營資產(chǎn),或者經(jīng)營資產(chǎn),是虛的,由幾類東西構(gòu)成:一類是存貨,做各種貿(mào)易或多或少或長或短一定會產(chǎn)生一部分的存貨,一部分是應收賬款,這個東西行業(yè)里是非常普遍的,大部分是下游壓上游,極少數(shù)的行業(yè)是上游壓下游,這兩個東西產(chǎn)生應付賬款,你欠人家的錢要還的,這幾類東西是我們的經(jīng)營性資產(chǎn)。

經(jīng)營性資產(chǎn)也是資產(chǎn),但是是虛的,它不是固定的,它能不能實現(xiàn)是不確定的,你說你有一筆應收帳款,但是可能一萬年收不回來,所以這個東西銀行不認,銀行不認怎么辦?我們行業(yè)里的從業(yè)者就借不著錢,所以只能從二級銀行,或者是影子銀行比如說國企借錢,利息當然上漲了,很可能二級銀行也不借錢,要從民間拆借,利息高到1分利、2分利、3分利都有。

我們做這個行業(yè)的供應鏈金融應該說我們比銀行有優(yōu)勢,因為我們是行業(yè)的從業(yè)者,非常了解這個行業(yè),很多做B2B的小伙伴還控制著這個行業(yè)的交易量,不但有數(shù)據(jù),甚至掌控了交易產(chǎn)生的各種存貨、流水、應收應付等等信息,我們比二級銀行,民間拆借當然更有優(yōu)勢,為什么呢?因為我們信息足,所以我們可以給出更好的利息,這個行業(yè)的從業(yè)者肯定也認可我們的這個價錢。

你如果把錢理解成商品,它是最標準最標準的商品,鋼鐵已經(jīng)是很標準化的大宗商品了,錢是百分之百標準的實際上最大宗的商品,借錢其實就是你在賣現(xiàn)金這個商品,就以一百塊錢的價格賣了95塊錢的現(xiàn)金,折算下來就是5%的利息,就這么簡單。所以一定是誰的利息低,全行業(yè)的貸款需求都會集中到你這里,所以你會做成規(guī)模很大的,所謂的金融服務提供方,如果從商業(yè)角度想就是最大賣現(xiàn)金的公司,在這個行業(yè)里。

這個是特別好的變現(xiàn)渠道,為什么?再說回來,我們是B2B電商,除了規(guī)模巨大這個特征之外,還有一個特征是毛利很薄。為什么這個行業(yè)交易毛利很薄呢?有一句俗話,大家都說買的沒有賣的精,B2B有個特征是買的和賣的都挺精,賣的人常年賣這個貨,買的人也常年買這個貨,大家都很熟你也別宰我,所以這個毛利很難提得高。所以交易商的毛利往往是辛苦活。但是到了金融上突然發(fā)現(xiàn)多了一個好賺的錢,為什么?因為這個是痛的地方,它拿不到錢,想做這個交易唯一需要資本就是他的個人關系、個人能力以及錢,前兩點都具備了,第三點他沒有。做貿(mào)易的特征另外大家也熟悉,我只要有更多的錢,我就能賺更多的錢,因為是一個標準化的滾動周轉(zhuǎn)的過程。

所以當你能提供給他錢的時候,他是非常樂意付錢給你的,不像你幫他做交易要從中間抽出一個成,其實很不愿意的想盡辦法跳過你繞過你,但是提供資金給他非常愿意付你利息的,利息很高,剛才講了,他們拆借的利息可能是2分利、3分利,我們?nèi)蚀纫稽c,我們收1分利好了,這一年就是12%,肯定是非常好的生意。所以我想如果各位小伙伴們做B2B以后有了一定的基礎,苦于在交易傭金上收不到錢,要想能不能在供應鏈金融上賺到一點錢,因為你賺這個錢時候他還說你是好人,等于是被你賣還幫你數(shù)錢呢。

怎么賺?現(xiàn)在我們想在供應鏈金融吃點肉出來,怎么吃?其實也沒有太多吃法,因為你畢竟還是要做風險控制,所以基本上在我看來有三類吃法。一個就是剛才講的運營資本里的所謂應收賬款的薄利。第二個就是所謂的庫存的算是貨壓的融資。第三個就是可能聽起來最酷炫的,你基于大數(shù)據(jù)風控的,其實就是白條,或者叫賒賬,大家都明白了。你只有能圍繞三個東西,應收、應付、存貨給他做融資。怎么做呢?我挨個講,貨壓是最簡單清晰的,現(xiàn)實中的例子就是剛才老饒講的,在鋼貿(mào)行業(yè)已經(jīng)非常流行了,大做了很多年,你有一筆鋼放在我的庫里,你交20個的保證金我給你配80%的錢,你要是敢不還錢就把你鋼賣了,你20%也別要了,我有20%的毛利挺高興。你要是能賣,好,賣掉一噸給我一噸的貨款,我把一噸的貨錢拿給你,你拿去賣,所以全程的貨款是押在我手里的,我也是有一個保證的,它基本上只冒一個風險,什么?一覺醒來鋼價跌了30%,這下好了,保證金只交了20%,這小子這貨肯定不要了,我賠10%,就只有這么一個風險,其它的風險是很小的。

那你說這么簡單銀行為什么不干呢?銀行有個天然的問題,貨是可以押給銀行,抵押八成,但是銀行不會賣貨,你給銀行一堆鋼賣不出去,鋼還好變現(xiàn)一點,有一些我看還有做布的,你給銀行一堆布那銀行真是爛到手里了,可能放五年,這個布真的爛了都賣不出去。所以他缺少所謂資產(chǎn)處置能力,各位不缺少,各位都是做B2B電商的,你們最大的本事就是賣貨,所以這個事你們可以干,對你們來說風險很低,這個錢很好賺。

第二筆錢是應收賬款的薄利,也很清晰,基本上是你在做的自營的時候容易發(fā)生,上游產(chǎn)生應收賬款為什么產(chǎn)生呢?因為你欠錢不還,你又不還錢,他又需要錢周轉(zhuǎn),這時候你跳出來,說我雖然欠你45天的錢,但是我也可以助你一筆錢,你可以拿去周轉(zhuǎn),這筆錢你要給利息。他很高興,因為他拿到這一筆錢可以做下一筆生意了,不然這筆錢被你壓45天,要45天才能做一筆生意,它每做一筆生意肯定要賺一筆錢,2個點、5個點、10個點毛利不等,說借你筆錢,45天1個點的利息,他一算拿過來轉(zhuǎn)一圈賺5個點很高興,你也很高興,你賺了一個點的利息,錢也是你出的,你從銀行或者是現(xiàn)在比較發(fā)達的P2P金融拿的,你的利息是銀行的8到10,這個金融服務也是很安全的。為什么?它不會還不起錢,找你借錢的原因是你壓他的錢不給,只有一種情況下還不起錢,是你不還它錢,所以等于你自己欠自己的錢的,所以我說這個也是很安全的,這是第二個吃法,這兩個都是很安全的吃法。

第三個就是所謂的金融大數(shù)據(jù)風控的白條。白條有一定風險,因為你不掌控,等于是給你的買家放款,給你的買家讓賬期,目的你是為了多賺點毛利,你給它白條的表現(xiàn)形式賺利息,表現(xiàn)形式是利息還是毛利沒區(qū)別,本質(zhì)就是給了下家的賒銷,會讓你多賺點錢,這個有風險,因為這個錢出了你的體系了,不在閉環(huán)風控體系內(nèi)。你唯一是能做的就是更了解他,因為你更了解它所以你知道它的償付能力和償付意愿,你敢給它錢。比如說在座的各位有我熟的,有我不熟的,借我的錢,說我中午吃飯的錢,能不能借我250,我很了解老饒,老饒是找鋼網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人,是獨角獸公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,我覺得它250是還得起的。老饒這個人人品很正,我跟他打很多交道,也不至于欠我250,我敢借他錢。但是可能有的小伙伴不是很熟,你說找我借250不敢借,不敢借的這個人就是銀行,他對各位都不做,所以他都不敢。敢做的人就是各位,你整天跟你的下游做買賣,你天天賣他東西,都知道什么時候買什么時候賣,買什么賣什么你,你相對了解它,你敢借給它,所以各位可以做所謂的白條生意,對你來說風險不大。第二個能做的是什么呢?你要把這個風險分散好,因為風險是你沒法掌控的,所謂的風險就是你無法預計它發(fā)生的機率和規(guī)模,你能做的事就是把它分散化,為什么要分散就好了,這是個數(shù)學證明,這可能是大學數(shù)學才會學到的基本課,如果各位是學理工科的應該都學過所謂的大數(shù)法則,當一個足夠大的時候,它發(fā)生的機率就會趨向所謂的平均數(shù)學期望,所以我們能做的事就是分散。你找我借500萬,我可能也不敢借,但是有500多個人每管我借1萬,那我覺得沒什么問題。因為一個人不還了我才虧1萬,10個人不還了我才虧10萬,我之前要算好大家不還的概率多高,基本上你在行業(yè)內(nèi)做B2B電商對下游比較了解,這個預期率在我們看來基本不超過3%。所以你的年化利息高于3%的就有得賺,因為那些還錢的人還了5塊錢利息,不還錢的人欠了3塊錢的債,所以你是有得賺的,這個事也是大家可以做的。

剛才我說的三個供應鏈金融的吃法,都是只有你在行業(yè)里做B2B電商才有機會賺到的供應鏈金融的錢,銀行不在這個行業(yè)里,他的手沒搞臟,他既不掌握存貨也不掌握應收,更不掌握這些數(shù)據(jù),所以它做不了。這個我覺得是各位小伙伴在這個行業(yè)里吃的大的機會。

又有人說了這個東西一直都有,為什么以前不好吃?因為以前不好吃是因為小伙伴們以前沒錢,大家做B2B電商的,我們其實也是輕資產(chǎn)公司,我們也沒有任何資產(chǎn)可以用來抵押獲取資金。現(xiàn)在為什么能做?因為以前我們自己本身從銀行也拿不到錢,銀行也不借你,那你憑什么又有錢借給你產(chǎn)業(yè)鏈的上下游呢?現(xiàn)在有個機會在于首先大家都做大了,過去兩年你說B2B的春天、夏天什么也好,反正大家都成長了變成大公司了,我們從一個簡單的行業(yè)里的小土豆,現(xiàn)在變成了有名有腕的大公司,獨角獸公司。變大之后有一個巨大的好處就是突然間有了信用,有了信用就可以輸出那種信用賺錢,所以有點像你在行業(yè)里輸出信用,輸出信用的方法就是你去找資金提供方拿錢,無論是銀行也好,還是現(xiàn)在蓬勃發(fā)展的P2P也好,你作為債務人從他那里拿錢,你有信用嘛,你有這個信用再零售給行業(yè)里這些沒有信用的小伙伴。你的好處是因為你輸出了信用,所以他們要給你利息,你賺到了利差。這個就是現(xiàn)在我說為什么以前不行,為什么現(xiàn)在行的理解了。

事實是什么呢?就是我們已經(jīng)看到很多行業(yè)相對做得快一點,或者規(guī)模已經(jīng)大的這些做B2B的小伙伴已經(jīng)開始掙這個錢了。在金融這件事上,我想可能基本上,就是供應鏈金融這筆錢可能是各行各業(yè)的B2B小伙伴都能掙得到的,無非是或早或晚,因為你可能要到一定規(guī)模之后才有可能掙到這筆錢

差不多就是這么多,很高興見到大家,再次感謝“大宗商品電商圈和B2B內(nèi)參”,大如果有哪些小伙伴有在供應鏈金融上的一些問題一些想法,都可以找我探討,我的郵箱就是我的名字,就是海濤中間下面一個下劃線,歡迎來稿,謝謝大家。

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