數(shù)字化新基建,銥云科技重構(gòu)快消領(lǐng)域B2B交易效率

銥云科技 2020-09-18 17:36:44

人類剛剛經(jīng)歷了一場疫情生存危機,蝴蝶效應(yīng)帶來的震蕩體現(xiàn)在每個角落,全球經(jīng)濟、商業(yè)模式也因為這場疫情重新排兵布陣,在這一場不見硝煙彌漫,卻危機四伏的變革當(dāng)中,每一個企業(yè)都在“危與機”當(dāng)中斡旋掌舵,試圖借助技術(shù)的力量在新商業(yè)塞道占領(lǐng)一席之地,數(shù)字化新基建的浪潮再次被推到風(fēng)口浪尖。

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1、數(shù)字化新基建的進程提前到來,疫情加速企業(yè)在線化部署

關(guān)于疫情對SaaS行業(yè)的影響,我們聽到兩種截然相反的聲音,一種認為企業(yè)數(shù)字化需求激增會顯著利好SaaS行業(yè),一種則認為中小企業(yè)的經(jīng)營壓力收縮各項成本支出,會將部分SaaS服務(wù)商逼入絕境。

對于這個問題,銥云科技營銷服務(wù)部SVP蔣兵有自己的看法:任何一個行業(yè)的發(fā)展在面對經(jīng)濟環(huán)境不確定的變化中,都是機遇和挑戰(zhàn),特別是SaaS服務(wù)商在面對客戶群的增量需求以及多樣化需求的時候?qū)P淖龊卯a(chǎn)品和服務(wù)保障,才能贏得客戶的信任,對于企業(yè)主來說在選擇SaaS產(chǎn)品的時候看重的仍然是“價值大于價格”。數(shù)字化建設(shè)的投入對于企業(yè)來說是“投資”而非“成本”,在疫情的倒逼之下企業(yè)主真正關(guān)心的是自身企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營的變革,數(shù)字化是這個時代最大的確定性,是業(yè)務(wù)決策者應(yīng)該堅持的信仰。同時作為SaaS服務(wù)商也應(yīng)該立足了市場需求做出有商業(yè)價值的SaaS產(chǎn)品。

各種跡象表明數(shù)字化新基建的進程已經(jīng)加速到來,筆者綜合認為有以下促進因素:(1)疫情培養(yǎng)了用戶線上消費習(xí)慣,同時倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型線上經(jīng)營;(2)5G、AI、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)條件已經(jīng)相對成熟,很多商業(yè)化訴求通過技術(shù)手段得到滿足;(3)快消品、生鮮電商等企業(yè)的商業(yè)模式下沉,獲得了更大的消費市場;(4)未來企業(yè)的核心競爭力是供應(yīng)鏈能力和物流效率,而加筑這兩項能力必須通過數(shù)字化技術(shù)才能實現(xiàn)。

2、數(shù)字化的踐行與探索,行業(yè)先行者的四大特征

面臨突如其來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只能摸著石頭過河,更有甚者完全不知道數(shù)字化布局從何入手?銥云科技現(xiàn)有500萬家中小企業(yè)用戶,其中以快消品、生鮮食材類的企業(yè)用戶居多,在數(shù)字化營銷平臺的踐行我們看到了一些行業(yè)先行者,這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具有共同的特質(zhì):

(1)洞察能力:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認清行業(yè)現(xiàn)狀,能夠洞察所處行業(yè)的未來趨勢,具有尋求變革的決心;

(2)好奇性;領(lǐng)導(dǎo)者推動企業(yè)轉(zhuǎn)型,就必須不停地問為什么,并用合適的方式去問。領(lǐng)導(dǎo)者必須直接去問客戶為什么喜歡?為什么不喜歡?而不是聽下屬匯報的二手信息。

(3)預(yù)判性;學(xué)會預(yù)判,搶占先機。變革型領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶領(lǐng)外部專家、內(nèi)部年輕富有想象力的員工,定期“頭腦風(fēng)暴”,分享外部市場環(huán)境的變化。

(4)目標(biāo)性;變革型領(lǐng)導(dǎo)者需要明確目標(biāo),并且傳達到每一個員工,讓他們知道自己是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型不可或缺的一份子。

目前看到一些企業(yè)的數(shù)字化已經(jīng)取得了一定的成果,在業(yè)務(wù)上下游協(xié)同、在線支付、數(shù)字化業(yè)務(wù)成果分析、社交化拓展新客戶直接看見了收益,借用新技術(shù)經(jīng)營手段的變革帶來的效果顯著。

3、快消領(lǐng)域品牌之爭面臨重新洗牌,營銷能力是核心競爭力

近期銥云科技走訪了大量的企業(yè),了解到當(dāng)前快消領(lǐng)域針對細分人群的新品牌層出不窮,品牌商對于終端信息很難抓取,品牌商面臨客戶群體模糊、消費者喜好的變化無法數(shù)據(jù)化呈現(xiàn);而下游經(jīng)銷商同業(yè)競爭非常激烈,很多經(jīng)銷商批零兼做,一些經(jīng)銷商唯有靠降低價格吸引客戶,從長遠來講經(jīng)銷商的生存和發(fā)展存在不確定因素。銥云作為數(shù)字化服務(wù)商,就是要幫助那些正處于變革的品牌商建立和終端消費者的鏈接,提升企業(yè)及時獲取終端信息的能力,提升品牌商產(chǎn)品品質(zhì)和品牌升級;對于區(qū)域經(jīng)銷商而言,銥云要幫助他們實現(xiàn)交互營銷,滿足客戶群體一站式采購的需求,建立同業(yè)聯(lián)盟降低僅靠價格競爭帶來的不利局面。

越來越多的企業(yè)已經(jīng)參與到數(shù)字化新基建的變革大潮當(dāng)中,但是我們也看到大量企業(yè)還處于觀望中,主要原因有幾點:第一點認為技術(shù)更新速度很快,技術(shù)的復(fù)雜性讓自己看不清、搞不懂;第二點結(jié)合自己企業(yè)的現(xiàn)狀,認為目前資源缺乏,主要是專職人員,自己都沒有搞明白又擔(dān)心投入產(chǎn)出的問題;第三點企業(yè)有專職人員,但是缺乏相對應(yīng)的技能,帶來的效果不明顯。很多企業(yè)認同數(shù)字化對于企業(yè)發(fā)展的重要性,總想等到企業(yè)實力、資源匹配都完善了再去行動,但我們都知道企業(yè)發(fā)展中機會點很重要。

在銥云科技走訪客戶的行動中,有不少企業(yè)主用自身企業(yè)的成長經(jīng)歷告訴大家:15年前用互聯(lián)網(wǎng)做生意的企業(yè)都獲得了不錯的回報;10年前用移動互聯(lián)網(wǎng)做生意的企業(yè)也獲得了成長;今天我們靠什么做好生意?靠的是新工具、新方法;數(shù)字化新基建的進程已經(jīng)提前到來,可以預(yù)見,未來將有更多的企業(yè)邁入“數(shù)字生產(chǎn)力時代”,在這個時代里既需要“志者”也需要“智者”,只有兩方深層合作,才能確保企業(yè)在任何時候都能保持從容之態(tài),擁抱機遇。

4、數(shù)字化平臺搭建三步法,幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)

新零售是這幾年來最為耳熟能詳?shù)脑~,其本質(zhì)就是用新技術(shù)給顧客交付商品、提供服務(wù);完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系的搭建是比較復(fù)雜的,這里不僅僅是內(nèi)部全員的參與,還有外部供應(yīng)商、分銷商、零售終端,任何一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生阻力都無法形成數(shù)字供應(yīng)鏈閉環(huán),所以我們在最開始規(guī)劃數(shù)字化平臺的時候,就要明確分階段性實施與落地的計劃;第一步,企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化、在線化,這個時候阻力在于內(nèi)部員工接受一個新事物的速度;第二步,實現(xiàn)下游分銷體系的在線化,這一步最大的挑戰(zhàn)在于下游經(jīng)銷商是否愿意參與進來;第三步,實現(xiàn)上游供應(yīng)商采購在線化,這一步挑戰(zhàn)在于供應(yīng)商是否面對有多系統(tǒng)的問題;企業(yè)實現(xiàn)完整的供應(yīng)鏈數(shù)字化的確要面臨很多考驗和挑戰(zhàn),如果這個體系一旦搭建起來,這就是企業(yè)最大的競爭力之一。

對企業(yè)來說,疫情是危機也是機遇,數(shù)字化興起的機遇則是企業(yè)后疫情時代實現(xiàn)增長的關(guān)鍵所在。回看過去商業(yè)演進變革的進階歷程,自互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)興起以來,一條主線是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的碰撞與對抗,比如當(dāng)年的第三方移動支付與傳統(tǒng)金融機構(gòu)。在這個過程中,由于傳統(tǒng)企業(yè)很多資源難以被數(shù)字化和顯性化,導(dǎo)致一些優(yōu)秀的企業(yè)在供應(yīng)鏈、渠道管理方面積累的優(yōu)勢很難被發(fā)揮出來,同時,由于缺乏數(shù)字化能力,其內(nèi)部資源也往往難以得到高效利用。疫情期間面臨的困境,使得很多企業(yè)意識到“只有抓住數(shù)字化升級的窗口期,才能實現(xiàn)降本增效的新增長模式,才能實現(xiàn)數(shù)字效率下的可持續(xù)發(fā)展”。

數(shù)字技術(shù)正在顛覆商業(yè)模式、提高效率和增強客戶體驗。想要獲得更好的回報,企業(yè)就必須對數(shù)字化供應(yīng)鏈進行投資轉(zhuǎn)型升級,數(shù)字化供應(yīng)鏈從最初的一個概念,已經(jīng)逐漸有了落地的應(yīng)用,從制造行業(yè),慢慢地向全行業(yè)發(fā)展。我們欣喜地見證了這場偉大的數(shù)字化變革,它正引領(lǐng)著全球商業(yè)進行顛覆性的轉(zhuǎn)變。

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