團(tuán)餐謀舉辦線上直播沙龍 解讀疫情下團(tuán)餐行業(yè)“危”與“機(jī)”

佚名 2020-02-21 12:11:53

眼下,全中國籠罩在新型冠狀病毒的陰霾之下,突如其來的疫情不僅讓人民群眾的生命安全備受威脅,各行各業(yè)的發(fā)展均受到影響,尤其是餐飲行業(yè)。

據(jù)中國團(tuán)餐經(jīng)營新媒體團(tuán)餐謀調(diào)研顯示,團(tuán)餐作為勞動(dòng)密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè),遭受的沖擊較為嚴(yán)重,80%的團(tuán)餐企業(yè)面臨營業(yè)收入大幅減少、食材原料采購成本升高、人員招聘難、資金周轉(zhuǎn)難等問題。迫于疫情,部分團(tuán)餐企業(yè)已經(jīng)在開拓新市場,增加經(jīng)營渠道,并渴望爭取政策和資金方面的支持。

2月18日,團(tuán)餐謀發(fā)起了以“直面疫情 團(tuán)餐行業(yè)的危與機(jī)”為主題的線上沙龍直播活動(dòng),旨在探討疫情中團(tuán)餐行業(yè)的應(yīng)變之策與發(fā)展契機(jī),堅(jiān)定全行業(yè)抗擊疫情的信念。

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本次線上沙龍團(tuán)餐業(yè)大咖云集,包括中國烹飪協(xié)會(huì)特邀執(zhí)行副會(huì)長李亞光、振達(dá)餐飲集團(tuán)董事長張學(xué)鋒、梅花餐飲董事長任駿、北京麥金地總經(jīng)理李亞東、中快餐飲集團(tuán)創(chuàng)始人李平金、禧云國際首席市場官王習(xí)印,大家圍繞疫情中團(tuán)餐企業(yè)的抗疫布控、影響與挑戰(zhàn)、發(fā)展契機(jī)等話題展開討論,分享了諸多干貨建議。

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人工費(fèi)高昂、收入下滑嚴(yán)重,團(tuán)餐經(jīng)營難度升級

據(jù)2月12日中國烹飪協(xié)會(huì)發(fā)布的《2020年新冠肺炎疫情期間中國餐飲業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢調(diào)查分析報(bào)告》顯示,疫情已致78%的餐企營收損失100%,73%的企業(yè)關(guān)閉了旗下所有門店。

疫情對團(tuán)餐的影響也不容忽視,最為直觀的表現(xiàn)也是營收下滑?!罢襁_(dá)2020年2-4月份的利潤,同比2019年2-4月,預(yù)計(jì)將下降200%?!?振達(dá)餐飲集團(tuán)董事長張學(xué)鋒表示。面對收入的斷崖式下滑,振達(dá)餐飲將挑戰(zhàn)送餐市場,來拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道,將團(tuán)餐事業(yè)進(jìn)行到底。

團(tuán)餐行業(yè)高度依賴人工,高額的人工費(fèi)用,也成為疫情中團(tuán)餐企業(yè)維系運(yùn)營的難點(diǎn)?!肮S、學(xué)校、企事業(yè)單位的食堂均停止?fàn)I業(yè),團(tuán)餐企業(yè)的供餐服務(wù)暫停,在沒有營收的情況下,仍需支付高額的人工費(fèi)用?!?張學(xué)鋒說。

對此,北京麥金地總經(jīng)理李亞東建議,團(tuán)餐公司可以通過引進(jìn)信息化的管理設(shè)備,降低人工在團(tuán)餐行業(yè)的比重,比如引進(jìn)機(jī)器人等,同時(shí)推廣標(biāo)準(zhǔn)化的中央廚房和標(biāo)準(zhǔn)化的半成品,提高供餐效率。

團(tuán)餐防控三要素:應(yīng)急管理需及時(shí)

 “團(tuán)餐行業(yè)是關(guān)系到國計(jì)民生的行業(yè),群體性就餐對食品質(zhì)量與安全管理的要求更高,這場突如其來的疫情也在提醒餐飲業(yè)及時(shí)防備與建立有效應(yīng)急機(jī)制的重要性,確保供餐安全無憂?!?中國烹飪協(xié)會(huì)特邀執(zhí)行副會(huì)長李亞光認(rèn)為。

中國擁有10萬家團(tuán)餐企業(yè),然而市場集中度僅為5%,參與者仍以中小企業(yè)為主。面對疫情,多數(shù)企業(yè)沒有應(yīng)急預(yù)案,備用金也紛紛進(jìn)入保命狀態(tài),50%的企業(yè)賬面現(xiàn)金僅能維持2個(gè)月。

北京麥金地總經(jīng)理李亞東提出了疫情防控的三大要點(diǎn)。作為團(tuán)餐企業(yè),首先必須做好物資保障工作,同時(shí)成立疫情應(yīng)急防控管理小組;其次,人員的系統(tǒng)規(guī)劃很關(guān)鍵,要確保所有上崗員工的安全健康;最后,防疫管理制度、衛(wèi)生安全制度、供餐方式等要及時(shí)與甲方溝通,讓甲方放心,便于其配合支持團(tuán)餐企業(yè)工作。

禧云國際首席市場官王習(xí)印表示,在疫情開始之初,禧云國際就成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)集各方資源,準(zhǔn)備防疫物資。“作為團(tuán)餐企業(yè)的服務(wù)方,禧云國際的經(jīng)營和管理也在因時(shí)調(diào)整,并且響應(yīng)國家號召,加入了‘三保行動(dòng)’,保障質(zhì)量、保障物價(jià)、保障供應(yīng)?!蓖趿?xí)印說。

在應(yīng)急防控的基礎(chǔ)上,梅花餐飲董事長任駿還建議,要做好疫情培訓(xùn)和宣傳工作,切忌讓員工恐慌作業(yè),避免影響服務(wù)質(zhì)量與效率。

危中有機(jī),90%團(tuán)餐企業(yè)看好自動(dòng)化服務(wù)

盡管團(tuán)餐行業(yè)受到疫情的嚴(yán)重沖擊,但也需正視危機(jī)中的機(jī)遇。與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為,從利好的角度思考,這次疫情可以引導(dǎo)團(tuán)餐行業(yè)往標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化的方向深入發(fā)展,團(tuán)餐人需要建立互聯(lián)互通的思維,不斷更新迭代管理模式。

 駐場全運(yùn)營模式轉(zhuǎn)向半承包模式。以往,甲方單位過分追求菜品的豐富性及現(xiàn)場制作。未來,甲方將慢慢接受中央廚房的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式和半成品。

 團(tuán)餐行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)高速融合。團(tuán)餐智能化平臺建設(shè)加快,可以幫助企業(yè)降本增效,信息化的手段可以發(fā)掘更多客戶潛在需求,引領(lǐng)行業(yè)升級。

團(tuán)餐嫁接新零售與外賣。王習(xí)印與任駿均表示,疫情之后,團(tuán)餐與外賣、新零售等餐飲模式的結(jié)合將成為團(tuán)餐企業(yè)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

食品安全管理意識加強(qiáng)?!拔磥韴F(tuán)餐行業(yè)會(huì)更加注重食品安全、健康衛(wèi)生等方面的管理,同時(shí)會(huì)加大投入來改善團(tuán)餐顧客的堂食體驗(yàn),餐具、用具消毒會(huì)更加嚴(yán)格,這是我們團(tuán)餐企業(yè)的機(jī)會(huì)。” 中快餐飲集團(tuán)創(chuàng)始人李平金說。

    團(tuán)餐謀《團(tuán)餐行業(yè)受新型肺炎疫情影響情況調(diào)查問卷》顯示,90%的團(tuán)餐企業(yè)接受機(jī)械化、自動(dòng)化設(shè)備。

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疫情面前,沒有任何人與任何行業(yè)能夠置身事外,經(jīng)此一疫,社會(huì)對整個(gè)餐飲行業(yè)都會(huì)提出更高的要求,中餐標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的趨勢不可逆。無論是團(tuán)餐企業(yè)之間互相幫助共享資源,還是企業(yè)個(gè)體開拓新模式,背后都是一個(gè)個(gè)在奮力求生、不向困難妥協(xié)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)。

“呼吁政府和社會(huì)各界關(guān)注團(tuán)餐行業(yè),出臺更多政策與舉措切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。我相信疫情終會(huì)過去,只要能夠生存下來,團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)終將復(fù)蘇,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮更加重要的作用,春天終將到來。”團(tuán)餐謀主編如風(fēng)說。

據(jù)悉,2月25日下午3:00,團(tuán)餐謀第二期直播沙龍即將舉辦,屆時(shí)將會(huì)就團(tuán)餐復(fù)工、人員管理、社餐進(jìn)軍團(tuán)餐、2020團(tuán)餐業(yè)態(tài)變革等話題進(jìn)行進(jìn)一步探討。

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