工業(yè)品電商的中臺運營(上)

徐軼均 老徐談工業(yè)品電商 2020-08-07 10:44:08

近幾年,中臺的概念在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中逐漸普及,似乎不提和不做中臺,就已經(jīng)out了。這種理念,開始逐漸擴(kuò)展到傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),只要是和數(shù)字化沾點邊的工作,似乎都可以叫做中臺,但實際做的又不一定是中臺。
但中臺究竟對于傳統(tǒng)企業(yè)來講是什么概念?恐怕很難說得清,有的也即是一些信息化功能的整合,內(nèi)部流程的數(shù)字化再造,或者更好一點就是集合了同類需求的功能模塊。對于工業(yè)品電商來說,似乎更加虛無。不過可以肯定的是,大家都已經(jīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始重視,圍繞著數(shù)字化運營模式,以客戶為中心進(jìn)行數(shù)字化升級,最終發(fā)展數(shù)字化業(yè)務(wù)。

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【 中臺的歷史】

2015年,阿里巴巴高管參觀了世界上最成功的移動游戲公司supercell,發(fā)現(xiàn)這家公司屬于典型的小團(tuán)隊模式,他們把游戲開發(fā)過程中大量的公共通用的開發(fā)素材、算法和工具等資源,沉淀在技術(shù)平臺上,大幅提高了游戲開發(fā)小團(tuán)隊的效率,降低試錯成本。受此啟發(fā),2015年年底,阿里巴巴集團(tuán)宣布全面啟動“中臺戰(zhàn)略”。早在此之前,阿里巴巴就已經(jīng)成立了“共享事業(yè)部”,成為前面連接“聚劃算”,后面連接“天貓”、“淘寶”以及“1688”的中間地帶,此次“中臺戰(zhàn)略”旨在從組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)機(jī)制兩個層面進(jìn)一步理順關(guān)系,拆掉“部門墻”,形成“大中臺,小前臺”的運作模式,具體來說,中臺在技術(shù)層面形成業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺和人工智能中臺三駕馬車,通過集合整個集團(tuán)的運營數(shù)據(jù)能力、產(chǎn)品技術(shù)能力并進(jìn)行知識沉淀、復(fù)用,對各前臺業(yè)務(wù)進(jìn)行強(qiáng)力的支撐,讓前臺的一線業(yè)務(wù)變得更敏捷,以快速適應(yīng)瞬息萬變的市場。

所謂的“中臺”,并不是阿里巴巴首先提出的詞語,從字面意思上理解,中臺是基于前臺和后臺之間。阿里通過多年不懈的努力,在業(yè)務(wù)的不斷催化滋養(yǎng)下,將自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)能力沉淀出一套綜合能力平臺,具備了對于前臺業(yè)務(wù)變化及創(chuàng)新的快速響應(yīng)能力。

業(yè)務(wù)中臺,提供重用服務(wù),例如用戶中心、訂單中心之類的開箱即用可重用能力;

數(shù)據(jù)中臺,提供數(shù)據(jù)分析能力,幫助從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)改進(jìn),調(diào)整方向;

算法中臺,提供算法能力,幫助提供更加個性化的服務(wù),增強(qiáng)用戶體驗;

技術(shù)中臺,提供自建系統(tǒng)部分的技術(shù)支撐能力,幫助解決基礎(chǔ)設(shè)施,分布式數(shù)據(jù)庫等底層技術(shù)問題;

研發(fā)中臺,提供自建系統(tǒng)部分的管理和技術(shù)實踐支撐能力,幫助快速搭建項目、管理進(jìn)度、測試、持續(xù)集成、持續(xù)交付;

組織中臺,為項目提供投資管理、風(fēng)險管理、資源調(diào)度等。

1688工業(yè)品電商平臺中臺能力:

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【 工業(yè)品電商的業(yè)務(wù)邏輯】

如果將工業(yè)品制造行業(yè)根據(jù)采購的應(yīng)用場景來區(qū)分MRO、生產(chǎn)物料、制造設(shè)備三大主要工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域,其中

MRO主要指非生產(chǎn)性物料,用于維修維保的元器件及耗材等產(chǎn)品,領(lǐng)域主要分布為電工電氣、五金工具、勞保安防、儀器儀表、工業(yè)潤滑等行業(yè);

生產(chǎn)物料主要指在生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的過程中必須需要的部件,他是包含在企業(yè)產(chǎn)品本身中的,領(lǐng)域主要分布為化工原材料、緊固件、膠黏、軸承、電子元器件等行業(yè);

制造設(shè)備主要是指幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)制造的固定設(shè)備,主要分布為機(jī)械設(shè)備、機(jī)床、氣動、搬運存儲設(shè)備等行業(yè)。

理解了這樣的業(yè)務(wù)模式的邏輯,才能決定不同的工業(yè)制造企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展的中臺運營走向。拋去價格因素不談,往往MRO類的業(yè)務(wù),最大的需求痛點在建立商品標(biāo)準(zhǔn),建立商品及客戶數(shù)據(jù)庫,優(yōu)化供應(yīng)鏈等;生產(chǎn)物料類的業(yè)務(wù),主要解決上下游企業(yè)的數(shù)據(jù)對接,提高運營效率和匹配能力等;而制造設(shè)備主要是服務(wù)現(xiàn)有市場的現(xiàn)有客戶,所以更主要解決的是采購綜合降本,尋源及匹配效率,數(shù)字化合規(guī),系統(tǒng)性的服務(wù)能力等。

為了簡單的進(jìn)行制造業(yè)的中臺運營分析,我們針對以上合并同類項的需求,可以將工業(yè)品企業(yè)中臺運營的能力概括為:

數(shù)據(jù)資產(chǎn)

數(shù)據(jù)中臺,利用電商業(yè)務(wù)獲取的各類數(shù)據(jù),例如流量、點擊轉(zhuǎn)化、咨詢、對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工,獲取分析結(jié)果,然后提供給業(yè)務(wù)中臺使用。

業(yè)務(wù)資產(chǎn)

更多的是對業(yè)務(wù)的支持,比如客戶信息,組織信息、產(chǎn)品信息等,這些都來自不同的前端系統(tǒng),且分別支持多個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。

技術(shù)中臺

提供為電商業(yè)務(wù)服務(wù)的技術(shù)管理和技術(shù)實踐支撐能力,其中還包括內(nèi)容建設(shè)、數(shù)據(jù)庫底層技術(shù)、商業(yè)及技術(shù)架構(gòu)設(shè)計等。

供應(yīng)鏈

電商業(yè)務(wù)類型發(fā)展需要一套有別于傳統(tǒng)供應(yīng)體系的電商供應(yīng)鏈系統(tǒng),來滿足電商客戶的對現(xiàn)貨、發(fā)貨時效、物流狀態(tài)透明等的需求。更高維度的需求是供應(yīng)鏈的去中心化,形成不同層次供應(yīng)鏈的共享能力,發(fā)展云倉建設(shè)。

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