放眼望去，當(dāng)今時代實屬“變通”的時代。像食品、服裝、化妝品等傳統(tǒng)消費品早早地已踏上互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之變的道路上，而像化工原料這類工業(yè)品的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路可以用三個字形容：緩、慢、難。因此，化工企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造升級是行業(yè)迫切，自身急需的一個大事?；て髽I(yè)互聯(lián)網(wǎng)+改革，實則是一場符合這個互聯(lián)網(wǎng)時代潮流的華麗轉(zhuǎn)型，是一種因勢且堅守內(nèi)在原則的時代“變通”。
1 科學(xué)的分析
對化工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的科學(xué)分析，主要集中在政策的解讀、行業(yè)的傳統(tǒng)弊端局限、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的價值等三個方面的分析。政策上，自2015年李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，中國各行各業(yè)紛紛響應(yīng)，一方面是各行業(yè)尋求互聯(lián)網(wǎng)解決方案，步上互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型升級之路;一方面新型中小企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，展示一番大眾創(chuàng)業(yè)的新氣象。所以，從政策方面來講，化工企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新、升級和改造是合時局的，也切合國家三去一補一降，一帶一路等方針政策的。
再者，傳統(tǒng)化工行業(yè)的企業(yè)所展示出來的弊端局限，也是值得深思找尋解決之法的?；ば袠I(yè)的上游企業(yè)與下游企業(yè)難以撮合交易;傳統(tǒng)獲客成本耗時耗成本;沒有完善的營銷體系與強有力的營銷手段;甚至連基本的客戶信息也做不到數(shù)據(jù)化管理，且客戶信息缺失或不全等等這些問題，都讓我們對整個行業(yè)的發(fā)展置憂。如今，只有化工企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+落地生根，才能讓化工行業(yè)跟上時代進(jìn)步的步伐。
化工企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級所帶來的價值，找色料網(wǎng)認(rèn)為可以用10個字概括：品牌化、國際化、大數(shù)據(jù)化，這也是中國化工轉(zhuǎn)型升級的三部曲。細(xì)致來講，價值在于，能讓你的產(chǎn)品品牌化，營銷自主化;市場無無邊際化，企業(yè)趨勢化，銷售便利化;管理信息化，客戶數(shù)據(jù)化等等。如果你的企業(yè)還沒有做到這些，說明你急需進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，尋求化工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。
2 精確的定位
化工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的精確定位取決你對自己企業(yè)的特性與定位，換句話說，就是你想通過互聯(lián)網(wǎng)+把自己的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級到什么樣子，往哪方面發(fā)展，要達(dá)到什么樣的一個企業(yè)目標(biāo)。簡單概括為：定位特性、定位方向、定位目標(biāo)。只有清楚自己在行業(yè)里的定位，才能更好的轉(zhuǎn)型升級。
3 技術(shù)先行、營銷斷后
這一場化工企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)變革，必須技術(shù)先行，營銷斷后?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下最具價值的就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在化工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時，如何運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是關(guān)鍵。像互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)定位技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)支付手段、網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)等都是互聯(lián)網(wǎng)時代下的“黃金”。化工企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，第一個贏在技術(shù)，第二個贏在營銷。兩者互為支撐，推進(jìn)化工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)型。
化工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的華麗蛻變，必須滲透到化工上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品制造設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售、售后服務(wù)等各大環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓化工行業(yè)來一次徹底干凈的互聯(lián)網(wǎng)洗禮。例如：傳統(tǒng)的化工行業(yè)物流成本高、營銷手段無法施展、售后服務(wù)力不從心等問題，都可以運用化工互聯(lián)網(wǎng)解決方案一一擊破。
一個好的互聯(lián)網(wǎng)解決方案，不是一個專業(yè)人士所給出的，也不是許多專業(yè)人士所給出的。這種化工企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)解決方案的提供者，必須是一個跨界融合的團(tuán)隊。這種跨界融合團(tuán)隊，有著時代的敏銳嗅覺，有著內(nèi)在的組建邏輯，是設(shè)計、開發(fā)、前端、程序等各行業(yè)專業(yè)人員的完美結(jié)合。只有這種跨界融合團(tuán)隊，才能跟上互聯(lián)網(wǎng)變化的快節(jié)奏，做出最優(yōu)的解決方案。
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