導(dǎo)語：怡亞通作為供應(yīng)鏈企業(yè)巨頭，過去更多的是關(guān)注全國性大的快消企業(yè)，而現(xiàn)在，隨著發(fā)展需求變化，怡亞通開始越來越關(guān)注區(qū)域性的企業(yè)和平臺(tái)，正如其相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，“以前錢好賺的時(shí)候，沒有深挖快消經(jīng)銷商的需求，尤其是金融方面”。
怡亞通副董事長陳偉民一行考察棒小店
近日，中國首家上市供應(yīng)鏈企業(yè)怡亞通副董事長陳偉民一行到訪棒小店，在走訪考察完棒小店平臺(tái)的供應(yīng)商和小店之后，陳偉民表示，非常認(rèn)可棒小店的模式，未來雙方可在上游品牌產(chǎn)品整合、供應(yīng)鏈金融、下游終端廣告?zhèn)髅降确矫嬲归_合作。
怡亞通成棒小店強(qiáng)有力支撐
怡亞通副董事長陳偉民一行走訪棒小店平臺(tái)上的小店用戶。怡亞通副董事長陳偉民（左五）、怡亞通旗下宇商金融互金總經(jīng)理梁釋賢（左二）、小店老板姚先生（中），棒小店董事長馬子雄（左四）、副總經(jīng)理夏宏波（左三）、副總經(jīng)理劉莉（右三）。
6月30日，怡亞通副董事長陳偉民、怡亞通旗下宇商金融互金總經(jīng)理梁釋賢一行走訪棒小店平臺(tái)上的小店和供應(yīng)商。
在光谷一家名為每家的便利店，店老板姚先生介紹，“和同類的快消B2B平臺(tái)相比，棒小店是最好的，品種多、服務(wù)好，團(tuán)隊(duì)有朝氣，一定能做得好。在你們BD人員的幫助下，我已經(jīng)習(xí)慣用手機(jī)下單訂貨了，自從用了棒小店，在一定程度上緩解了我們的痛點(diǎn)。”
在占地168畝的武漢南浦工廠，怡亞通高層一行看到了其現(xiàn)代化的生產(chǎn)線、嚴(yán)格的管理制度、豐富多樣的產(chǎn)品、超強(qiáng)的生產(chǎn)能力，很是認(rèn)可棒小店供應(yīng)商的實(shí)力。武漢南浦董事長周延文介紹，棒小店不僅幫經(jīng)銷商賣貨，還能運(yùn)營品牌和產(chǎn)品，很好的解決了經(jīng)銷商的痛點(diǎn)。
走訪結(jié)束之后，陳偉民非常認(rèn)可棒小店的模式，他認(rèn)為，棒小店幫助零售終端解決了信息流、資金流等痛點(diǎn)，并通過給終端提供有價(jià)值的服務(wù)而最終幫助產(chǎn)業(yè)鏈降低成本、提升效率。
棒小店副總經(jīng)理夏宏波介紹，目前，棒小店平臺(tái)上有武漢的終端小店用戶12000家，每年每家小店有200~300萬元的流水。雖然大多數(shù)小店經(jīng)營方式傳統(tǒng)甚至是落后，痛點(diǎn)日益加劇，隨時(shí)面臨被淘汰的局面，但是，在整合零散終端、改造升級這些小店的過程中，蘊(yùn)含著極大的商業(yè)價(jià)值。
在陳偉民看來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品的流通會(huì)以越來越快的速度到達(dá)終端，以前是渠道為王，現(xiàn)在是終端為王，“連京東也在結(jié)合線下開展業(yè)務(wù)，未來是誰離消費(fèi)者最近，誰就最有價(jià)值?！?/p>
基于棒小店有12000家零售終端所具備的價(jià)值，再加上棒小店對快消資源整合的優(yōu)勢、幫助上游品牌商運(yùn)營產(chǎn)品的能力，怡亞通副董事長陳偉民和棒小店董事長馬子雄認(rèn)為雙方可以展開三個(gè)方面的合作：品牌產(chǎn)品方面、供應(yīng)鏈金融方面和終端零售小店廣告?zhèn)髅椒矫妗?/p>
“平臺(tái)+品牌商+供應(yīng)鏈金融”金三角模式初現(xiàn)
在此次走訪考察中，怡亞通、棒小店和棒小店的供應(yīng)商武漢南浦（天喔國際）三方均表示相互有很大的合作空間，三方相關(guān)負(fù)責(zé)人提出了“平臺(tái)+品牌商+供應(yīng)鏈金融”金三角的概念，并認(rèn)為，在快消B2B平臺(tái)競爭日益激烈的背景下，三者資源共享、強(qiáng)力合作的模式將成為快消B2B突破的新方向。
武漢南浦董事長周延文稱，長期以來，武漢南浦致力于發(fā)展成為專業(yè)的市場和物流解決方案的提供商，全力打造集“品牌運(yùn)營、現(xiàn)代零售、現(xiàn)代物流、產(chǎn)品研發(fā)”四位一體的新型供應(yīng)鏈運(yùn)營體系。除了運(yùn)營自身品牌天喔系列、早早麥等之外，還代理運(yùn)營馬爹利、拉菲、雀巢、箭牌、聯(lián)合利華等知名品牌。
怡亞通作為中國首家上市供應(yīng)鏈企業(yè)，所打造的生產(chǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)幫助企業(yè)極大地提高了供應(yīng)鏈效率，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈總成本領(lǐng)先，并影響和帶動(dòng)了大批傳統(tǒng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。目前，怡亞通又將供應(yīng)鏈思維和互聯(lián)網(wǎng)+思維融合，率先轉(zhuǎn)型升級為第三代互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)，通過對線上線下資源的充分整合，將品牌商、經(jīng)銷商、零售商和消費(fèi)者連接起來，以“供應(yīng)鏈競爭力+互聯(lián)網(wǎng)”打造共享共贏的O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈。
棒小店是快消B2B采購運(yùn)營平臺(tái)中的佼佼者，平臺(tái)自上線以來，以黑馬之勢迅速上升為武漢行業(yè)第一。棒小店是一個(gè)既能采購快消品，又能幫助品牌商、經(jīng)銷商運(yùn)營產(chǎn)品的平臺(tái)，不打破現(xiàn)有的經(jīng)銷商格局，與經(jīng)銷商聯(lián)盟共建，有效降低上下游成本、提升產(chǎn)業(yè)鏈效率，增強(qiáng)小店與平臺(tái)、平臺(tái)與供應(yīng)商之間的粘合度，更好提升各方效益。
目前，武漢南浦與棒小店已經(jīng)開展合作，雙方致力于探索提升武漢快消領(lǐng)域流通效率。南浦已經(jīng)將所有產(chǎn)品上線到棒小店平臺(tái)，接下來，南浦還將借助自有工廠優(yōu)勢為棒小店專供產(chǎn)品，還將牽手棒小店進(jìn)行創(chuàng)意營銷等。
陳偉民、周延文和馬子雄一致認(rèn)為，未來，棒小店、品牌商、供應(yīng)鏈金融三方能在供應(yīng)鏈、金融等增值服務(wù)、終端零售等領(lǐng)域做出積極的實(shí)踐和探索，從而為構(gòu)建良好的中國流通行業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈、推動(dòng)中國流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出貢獻(xiàn)。
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