“互聯(lián)網(wǎng)＋本質(zhì)是提高效率，降低成本，其實是改變了企業(yè)原有的成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的流程?；ヂ?lián)網(wǎng)＋快消品是對快消品流通領(lǐng)域的改革，重點在于倉儲物流和服務質(zhì)量的改善?！痹谥袊讓谩盎ヂ?lián)網(wǎng)+快消品”行業(yè)高峰論壇舉辦前接受托比網(wǎng)專訪時，進貨寶CEO王成對記者表示。
公開資料顯示，進貨寶是一個專注“互聯(lián)網(wǎng)+”渠道運營的移動社區(qū)商業(yè)B2B采購平臺，致力于直接鏈接品牌廠商和億萬社區(qū)小微商家，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)對傳統(tǒng)流通領(lǐng)域的深刻變革，生產(chǎn)要素的高效重組。
背靠資本市場 布局一到三線城市
相對于其他快消品B2B平臺，進貨寶有明顯的不同。不僅是因為它背后有已經(jīng)上市的母公司（證券簡稱：大衛(wèi)之選 證券代碼：834211），也因為它曾經(jīng)有C端創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗。不同基因?qū)τ谶M貨寶的影響就在于，它認為B端取勝不能靠“量”，而是要“質(zhì)”“ 量”并重。
去年11月，進貨寶母公司掛牌新三板，稱為新三板“互聯(lián)網(wǎng)＋流通”概念第一股，上線10個月，月交易額突破8000萬，估值近20億，交易用戶超過40000家。
在地域方面，進貨寶主要布局在一到三線城市，據(jù)介紹，主要是基于這部分市場需求大，戰(zhàn)略地位更重要；市場用戶互聯(lián)網(wǎng)化程度較高，對第三方電商接受度高；也是因為從貨源和基礎(chǔ)設(shè)施方面比較完善。同時，目前正在啟動“中國合伙人”，將同步推進四到六線城市。
不斷探索 推出“進貨團”與“直營＋合伙”
王成介紹，進貨寶一直在嘗試應用新的技術(shù)實現(xiàn)對傳統(tǒng)快消行業(yè)流通領(lǐng)域的變革，希望用不斷完善的服務體驗獲取用戶的信任，提高用戶的粘度。
例如，推出“進貨團”，用共享經(jīng)濟模式解決快消行業(yè)人力成本痛點，成就快消行業(yè)的“Uber”；研發(fā)“云倉儲”模式，不斷的提高物流效率；推出面向小老板的金融產(chǎn)品，解決用戶迫切的經(jīng)濟問題；實行“直營+合伙”確保服務的高質(zhì)量以及貨物的保真，實行“自有倉儲+合作物流”確保物流的時效性，現(xiàn)在進貨寶在北京部分地區(qū)實行當日達，6小時配送。
根本是產(chǎn)品、內(nèi)容和服務 盈利在物聯(lián)網(wǎng)
王成表示，目前快消品行業(yè)整體處于“快消品＋互聯(lián)網(wǎng)”，未來將是“互聯(lián)網(wǎng)＋快消品”。各地B2B企業(yè)會在區(qū)域、品類和渠道上跑馬圈地。當規(guī)模和盈利清晰了，行業(yè)將會面臨退出、并購、競爭，最終走向平衡，最終的贏利點將會聚焦在物聯(lián)網(wǎng)。另一方面，未來的3-5年內(nèi)，必定會有大資本的注入。
面對阿里巴巴和京東這樣的巨頭，進貨寶則表示，大家目標一致，但是道路卻不盡相同。取勝的關(guān)鍵在于核心模式、持續(xù)創(chuàng)新和專注。
據(jù)了解，進貨寶CEO王成將參與由托比網(wǎng)主辦的首屆“互聯(lián)網(wǎng)+快消品”行業(yè)高峰論壇。本屆論壇即將于7月16日在北京舉行，以“變革 博弈 突破”為主題，阿里巴巴零售通負責人郭坤坤、中商惠民網(wǎng)副總裁蘇小新、易酒批創(chuàng)始人王朝成、掌合天下CEO楊利祥、51訂貨網(wǎng)CEO陳獻等行業(yè)大咖將在會上進行精彩演講。本屆論壇由中國電子商務協(xié)會B2B行業(yè)分會提供戰(zhàn)略指導，平安銀行、易寶支付、云鳥科技、騰訊企點、慧聰網(wǎng)等參與協(xié)辦，快消幫、新高橋B2B、集邁么、 冠達星云商、店商互聯(lián)、進貨寶、訂貨寶、棒小店、易訂貨等大批快消品B2B企業(yè)，以及博恩集團、達晨創(chuàng)投、春曉資本、易一天使、中國青年投資家俱樂部、潛力股平臺等投資機構(gòu)的支持下進行。集眾多優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)大咖、投資大咖于一會，共同探討行業(yè)價值、解析行業(yè)博弈、分析行業(yè)路徑，為行業(yè)發(fā)展尋找突破方向。
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