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盛景嘉成母基金彭志強:投資的下一個風口是B2B

佚名 2016-07-05 08:46:23
投資觀點  

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作為晨暉資本母基金出資人的代表,盛景嘉成母基金創(chuàng)始人彭志強在近期舉行的“晨暉資本首屆LP年會”上,以《中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及資本市場格局》為題進行了演講。
彭志強表示,從數(shù)據(jù)上看只有1%的機構賺得了99%的利潤,這種說法雖然略顯夸張,但卻是現(xiàn)實。“投資行業(yè)進入門檻極低,但是生存門檻極高。所謂進入門檻極低,就是說任何一個人有點錢,周圍朋友有些錢就可以做投資了,所以出現(xiàn)了‘全民VC’、‘全民PE’。但是,這又是生存門檻極高的行業(yè),三五年就要交答卷了,可能并不賺錢?!迸碇緩妼鹦袠I(yè)同質(zhì)化、或者靠運氣、靠天吃飯的環(huán)境感受很深,認為只有那些有核心能力的、有投資價值觀和哲學的機構,才會是那部分會長期賺錢的機構。這也正是盛景嘉成母基金同晨暉資本攜手合作的原因。
對于中國目前火爆的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”局面,彭志強從中國的資本市場格局方面進行了分析,晨暉資本整理如下:

中國投資格局:中間大、兩頭小、缺頂層

中國現(xiàn)在在PE階段的投資規(guī)模,其實跟美國相比甚至不落后了,總量很大,但是我們的“兩頭”明顯比較小。一頭是早期的天使投資;另外一頭是在并購基金,跟上市公司的聯(lián)動比較小。但是,從全球來講,這兩頭的資本規(guī)模非常大。
并購基金背后反映了一種大企業(yè)再創(chuàng)新的金融工具。我們最近看到克強總理也在強調(diào)“大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新”這么一個概念,其實我們晨暉資本在“上市公司+PE”方面進行探索,相對來講在接近大企業(yè)再創(chuàng)新方面,有很多的契機和探索。
從整個投資規(guī)模角度來講,投資機構與上市公司聯(lián)動的基金應該是下一步重點的發(fā)展方向,也是上市公司企業(yè)集團本身再創(chuàng)新的一個重要金融工具和載體。所以我覺得,晨暉在這方面嘗試的方向是非常正確的,而且完全可以力度再大一點,可以更有創(chuàng)造性,可以進行更大的布局。
另外就是“缺頂層”。在美國母基金管理規(guī)模達到了5千億美金,這本身是一個非常重要的領域。為什么在美國談創(chuàng)新的時候,大家談風險相對談的比較少?一方面源自于美國在文化方面更有包容性,更重要的是母基金這樣一種重要的結構,稱之為創(chuàng)新領域中的重要金融創(chuàng)新。透過母基金到基金再到具體的項目,可以實行雙層專業(yè)管理、雙層風險分散,所以母基金在美國創(chuàng)新領域是非常重要的一種平臺型投資模式,盛景嘉成母基金也是在這樣大的背景下快速發(fā)展和成長的。
總結來講,從投資的格局來講,我們現(xiàn)在面臨的一個基本狀況就是“中間大、兩頭小、缺頂層”這么一個基本結構。

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投資的下一個風口是B2B

從投資的方向上來講,美國的B2B投資,大約占到基金投資40%以上;在以色列,跟ToB和深度技術有關的投資,大約占到80%以上。而在中國,從一線的天使、VC、PE的數(shù)據(jù)來看,只有5%—10%。這是個總量,不同的基金還有更加極端的投資配比。
可以看出,從C端來講我們的紅利期已經(jīng)基本過去了,項目的估值也比較高,風險也正在集聚。從我們作為一個專業(yè)的母基金角度,我們一直在發(fā)揮引領作用,就是希望引導子基金在正確的方向上去進行投資策略的安排。因為我們最大的優(yōu)勢不是我們專業(yè)能力多么強,而是確實我們見多識廣,數(shù)據(jù)量掌握的比較廣,這是我們比較獨特的優(yōu)勢。而且?guī)缀趺恳惶於际歉敿獾囊痪€管理人員進行交流切磋,自然使我們的武功也不斷增長。
現(xiàn)在確實有越來越多的基金管理人在關注ToB領域,包括前兩天創(chuàng)業(yè)邦年會IDG熊曉鴿的演講,認為第一個風口變化就是對ToB的關注,這一點也正是晨暉資本的特點。
從整個經(jīng)濟總量來看,相當大部分還在ToB領域,而且所謂ToB外延非常大,無論是機器人、智能制造、工業(yè)4.0,包括VR,其實跟ToB都有這樣那樣的關聯(lián)和連接。晏總早年在其他機構也是有這樣的布局,所以我們看好晨暉在B2B方向的布局。

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人民幣基金的投資鏈條是斷裂的,新三板具有重要意義

現(xiàn)在新三板對于整個風險投資的格局變化,也有比較大的作用。
其實人民幣基金這個領域,最大的挑戰(zhàn)在于,一直沒有從C輪到D輪、E輪的投資能力。所以投資鏈條基本上是割裂的。而美元基金投資一個項目,5千萬美元到1億美元之間,是比較常見的投資規(guī)模。同比,在人民幣基金里面,能投資3億—6億,是比較少見的。這樣就導致我們?nèi)嗣駧磐顿Y鏈條是斷裂的,所以對企業(yè)的發(fā)展構成了比較大的影響,這使得很多人民幣項目在早年能拿到天使和A輪,其實后續(xù)的融資是比較艱難的,發(fā)展是受限的,這使很多優(yōu)秀項目都拿了美元。
而新三板的主要價值在于說,它其實扮演了人民幣投資里面B輪到E輪價值鏈條的角色,可以幫助一個企業(yè)比較簡單、快速地拿到幾個億以上的投資規(guī)模,所以對于人民幣基金的發(fā)展也是非常重要的。
從這個方面,我們希望更多的投資機構推動更多的優(yōu)秀項目去新三板上掛牌,同時在新三板上選擇更多的優(yōu)秀標的進行投資。當然新三板并不是一個終點,是企業(yè)發(fā)展的一個新起點。所以我們在三板上先融資、做大、做強,借殼、轉(zhuǎn)板到A股,這是比較合理的路徑,這一點我們跟晨暉資本在很多理念上也是高度一致的。
所以作為市場化的母基金,我們對于整個市場的趨勢有一些觀察、一些理解和大家做一個分享,我們也非常高興參與到晨暉資本基金的發(fā)展之中,我們在很多的投資策略、投資價值觀上有高度的共識,也經(jīng)常進行交流和切磋,而且在多個項目上我們也進行聯(lián)合投資或共同投資。因為我們的母基金進行廣泛的連接之后,再向側重領域,尤其是B2B領域、新三板領域我們會進行相應的直接投資,構筑一個生態(tài)系統(tǒng)。
盛景嘉成母基金的兄弟公司盛景網(wǎng)聯(lián)科技(833010.OC)也剛剛發(fā)布了“中國創(chuàng)新服務高速骨干網(wǎng)”計劃,打造創(chuàng)新服務領域的Uber模式,創(chuàng)建創(chuàng)新領域里的高鐵和基礎設施,將攜手晨暉資本和晨暉資本所投資B2B企業(yè)共同發(fā)展。在新三板上我們現(xiàn)在已經(jīng)有超過800個學員企業(yè)在掛牌,也是最大規(guī)模的新三板全價值鏈服務平臺,今年年底應該會超過2千家。圍繞創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),圍繞B2B的風口,圍繞新三板,我們也期待也相信跟晨暉資本在全方位的發(fā)展中有更多的廣泛合作的可能,助力、祝愿晨暉資本茁壯成長和發(fā)展,并祝晨暉資本一周年生日快樂。謝謝大家。▇

演講嘉賓介紹

彭志強,盛景網(wǎng)聯(lián)集團聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長,盛景研究院院長、盛景嘉成母基金創(chuàng)始合伙人。

彭志強先生曾任知名上市公司清華紫光原副總裁,全程共同負責清華紫光股票上市工作。著有國內(nèi)第一本講述中國企業(yè)在金融危機下如何轉(zhuǎn)型升級的暢銷書《生死轉(zhuǎn)型—金融巨變下的生存發(fā)展之道》,2010年再度力推中國企業(yè)掀起轉(zhuǎn)型升級浪潮,出版了《商業(yè)模式的力量》一書。曾經(jīng)成功投資完美環(huán)球、長城華冠、和創(chuàng)股份等超級明星項目。

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