京東健康和藥明康德入股衛(wèi)寧軟件,分別持有7.7%股權(quán)

呂建偉 阿朱說(shuō) 2020-10-16 14:56:29

(1)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)例


前幾天有個(gè)消息,就是京東健康和藥明康德入股衛(wèi)寧軟件,分別持有7.7%股權(quán)。


藥明康德是搞新藥研發(fā)的,京東健康主要是賣(mài)藥的,衛(wèi)寧軟件是主要給醫(yī)院用的。衛(wèi)寧軟件是中國(guó)醫(yī)院管理軟件的領(lǐng)頭羊,對(duì)接了衛(wèi)寧就相當(dāng)于對(duì)接了中國(guó)很多醫(yī)院。


藥這個(gè)商品在藥明康德手里、流通零售在京東健康手里,但要把處方藥賣(mài)出去還需要許可,那這個(gè)許可就是處方,而處方就掌握在醫(yī)生手里。是這個(gè)價(jià)值鏈。


所以,這是個(gè)產(chǎn)供銷(xiāo)研一體化的最短價(jià)值鏈。


注意,這個(gè)價(jià)值鏈里,不再出現(xiàn)藥品代工生產(chǎn)廠,也不再出現(xiàn)藥品批發(fā)商,也不再出現(xiàn)藥品銷(xiāo)售代表。


這就是未來(lái)的:藥品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。


像這樣子的細(xì)分垂直行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以后比比皆是。你不干自然有人干,你干不了自然有人能干。因?yàn)檫@就是未來(lái)。只有時(shí)代的企業(yè),沒(méi)有成功的企業(yè)。時(shí)代離你而去,連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)。


(2)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心構(gòu)成


一、業(yè)務(wù)平臺(tái)

1、消費(fèi)者流量:所以我老說(shuō)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一階段是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是要去卷入海量消費(fèi)者流量。自己難以卷入流量,就得戰(zhàn)略合作綁定流量源,如騰訊


2、訂單交易:需要在線下單、在線資金支付,才能形成真正的訂單交易


二、金融平臺(tái)

1、資本:通過(guò)資本,拿下這個(gè)價(jià)值鏈里的核心環(huán)節(jié)的大節(jié)點(diǎn),構(gòu)建成利益綁定的產(chǎn)供銷(xiāo)研一體化產(chǎn)業(yè)鏈


2、供應(yīng)鏈金融:相當(dāng)于產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)管道的潤(rùn)滑劑,讓產(chǎn)業(yè)鏈極速聯(lián)動(dòng)不會(huì)堵塞


三、IT平臺(tái)

1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT平臺(tái):要打造一套平臺(tái),把上游產(chǎn)品-中游零售商-下游消費(fèi)者都要連在一起。就如同藥明康德-京東健康平臺(tái)-醫(yī)院-患者


2、大數(shù)據(jù)+人工智能驅(qū)動(dòng):

我反復(fù)講過(guò)要做產(chǎn)業(yè)主數(shù)據(jù)服務(wù),如果產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)供銷(xiāo)研上中下游的主數(shù)據(jù)都不一樣,怎么產(chǎn)業(yè)整合、極速聯(lián)動(dòng)?


另外,這幾天很多人提到了IAM(統(tǒng)一身份認(rèn)證管理)。這其實(shí)是一個(gè)特別老的老技術(shù)。光把這個(gè)老技術(shù)進(jìn)行公有云多租戶化根本沒(méi)毛用。這種思維都是停留在把軟件用云技術(shù)重寫(xiě)一遍的思維框架內(nèi),還在想著把各個(gè)異構(gòu)廠商的系統(tǒng)串聯(lián)在一起的統(tǒng)一登錄思路。


關(guān)鍵是現(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是產(chǎn)業(yè)級(jí)的,不是企業(yè)級(jí)的。產(chǎn)業(yè)級(jí)是條鏈、企業(yè)級(jí)是個(gè)點(diǎn)。要把產(chǎn)業(yè)鏈穿在一起,確實(shí)需要IAM統(tǒng)一身份認(rèn)證,但不是過(guò)去的統(tǒng)一身份認(rèn)證管理,而是還要跟產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主數(shù)據(jù)服務(wù),只有跟了產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主數(shù)據(jù)服務(wù),才能做到全渠道、線上線下統(tǒng)一身份管理。


產(chǎn)業(yè)主數(shù)據(jù)服務(wù)的核心是三個(gè):產(chǎn)業(yè)中的每個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)信息、產(chǎn)業(yè)中的每個(gè)人(含消費(fèi)者)的標(biāo)準(zhǔn)信息、產(chǎn)業(yè)中的商品的標(biāo)準(zhǔn)信息。


講完大數(shù)據(jù),必須講人工智能驅(qū)動(dòng)了。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有多少商品SKU,也沒(méi)多少資源可以調(diào)度,所以以人為主以機(jī)器為輔也可以做資源的計(jì)劃編排與調(diào)度運(yùn)營(yíng)管理。但是到了產(chǎn)業(yè)級(jí),這里面的利益參與方、商品SKU就非常多了,靠人來(lái)指揮調(diào)度是肯定崩潰了,所以只能交給機(jī)器,形成以機(jī)器為主以人為輔,用人工智能來(lái)去做智能選址、智能選品、智能采購(gòu)、智能補(bǔ)貨、智能定價(jià)、智能促銷(xiāo)、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流調(diào)度...。


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