觀點集錦|中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機遇與挑戰(zhàn)

托比網(wǎng) 2019-12-23 12:19:15

托比網(wǎng)訊,12月20日,第六屆中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會暨第三屆寧波產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在寧波成功舉辦。本次會議由寧波市經(jīng)信局、寧波市商務(wù)局、寧波市鄞州區(qū)人民政府主辦,托比網(wǎng)承辦,卓爾智聯(lián)、重慶富民銀行、仟金頂、京東數(shù)科、甲乙丙丁網(wǎng)等企業(yè)參與協(xié)辦。來自全國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的頭部平臺企業(yè)、品牌商、服務(wù)商、投資機構(gòu)代表,以及專家學(xué)者、行業(yè)大咖,近1000人參與了此次會議。

以下為演講嘉賓的觀點集錦:

中商惠民董事長 張一春

不管是說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),還是2B也好,越來越回歸到商業(yè)的本質(zhì)。商業(yè)的本質(zhì)是什么呢?創(chuàng)造價值,滿足需求,贏取利潤。所以做B2B行業(yè),做規(guī)模、講故事,那個時代已經(jīng)過去了,我們要沉淀下來,要知道我們?yōu)檎l創(chuàng)造價值,或者說在這個行業(yè)里面,我們有什么樣的核心價值。 中國未來便利店發(fā)展的方向,是品牌化、數(shù)字化、生態(tài)化。 2B這個領(lǐng)域,數(shù)字化是最核心的競爭力,未來的戰(zhàn)略不是靠經(jīng)驗,是靠數(shù)據(jù),是靠數(shù)字化實現(xiàn),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒有數(shù)字化是談不上互聯(lián)網(wǎng)的。

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中商惠民董事長 張一春

網(wǎng)筑集團聯(lián)合創(chuàng)始人 錢晟磊

我們一直在說如何給客戶持續(xù)提供價值,最大的反饋實際上就是客戶在平臺上的使用量不斷增加,黏性不斷增加,這樣我們提供的價值是有意義的。 通過這十年B2B的路程,我發(fā)現(xiàn)B2B的商業(yè)模式實際沒什么花頭,不管大家用什么樣的方式去做體現(xiàn),最終無非在營銷端,在中后臺端去增加效率,增加我們的效益。 B2B中基本上沒有任何的非理性消費,意味著我們做的每一款產(chǎn)品,提供的每一個價值,對B的客戶來說都要得到最后的效益反饋,這樣作為我們B2B企業(yè)才能夠形成正向循環(huán)。 

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網(wǎng)筑集團聯(lián)合創(chuàng)始人 錢晟磊

重慶富民銀行產(chǎn)品總監(jiān)兼產(chǎn)品創(chuàng)新總經(jīng)理 李鴻

我們認為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個服務(wù)的入口,通過這個鏈條,我們的上下游客戶在這個鏈條進行交互,這個服務(wù)可以帶來價值,通過這個交易的過程,還能積累下來足夠多的交易數(shù)據(jù),我們認為這是一個大數(shù)據(jù),包括行業(yè)的,包括我們區(qū)域的,我們周期的大數(shù)據(jù)?;诳蛻舯旧淼慕灰讛?shù)據(jù),我們就可以形成一個大數(shù)據(jù)的風(fēng)控體系,通過平臺的場景上的嵌入,我們可以觸達到客戶,提供他所需要的金融服務(wù)。

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 重慶富民銀行產(chǎn)品總監(jiān)兼產(chǎn)品創(chuàng)新總經(jīng)理李鴻

京東數(shù)科金融科技企業(yè)交易部總經(jīng)理 彭飛

京東的數(shù)字科技集團就是為企業(yè)數(shù)字化服務(wù)而誕生的,它的主要目的就是將京東集團的技術(shù)能力比如AI能力、大數(shù)據(jù)能力、物聯(lián)網(wǎng)能力、區(qū)塊鏈能力做整合,與我們的產(chǎn)業(yè)做結(jié)合,為整個產(chǎn)業(yè)鏈做數(shù)字化服務(wù)。 做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是為產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)做互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)賦能,做產(chǎn)業(yè)鏈整合,做供需的資源的精確匹配,做整個產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化服務(wù)。 

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京東數(shù)科金融科技企業(yè)交易部總經(jīng)理彭飛

禧云國際CMO 王習(xí)印

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)了人、貨、場三者之間的關(guān)系。最終幫助我們的團餐企業(yè),在品牌華化、集約化、安全化、事業(yè)化、信息化和數(shù)據(jù)化六個方面實現(xiàn)變革。禧云國際為中小微企業(yè)提供支撐服務(wù)的,有標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、食品安全科技解決方案、品牌升級的解決方案、智慧校園解決方案與團餐人職業(yè)發(fā)展解決方案。 

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禧云國際CMO王習(xí)印 

甲乙丙丁網(wǎng)CEO 阮成瑜

數(shù)字化時代需要我們從改變認知開始,甲乙丙丁自我的認知就要不斷改變,不能再用過去代理商的角度看這個時代,不用賣方的市場資源的方式驅(qū)動這個市場。 數(shù)字化變化的根本變化是所有價值核心都轉(zhuǎn)向以客戶為中心,其實過去上下游之間是一種交易,是一種博弈,是一種生意,不是真正的信任關(guān)系,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要做到甲乙丙丁四個角色上下共同的信息共享,互相一定要信任。重構(gòu)協(xié)同關(guān)系,把價值變成價值網(wǎng)才重要,把企業(yè)變成價值網(wǎng)的鏈接點,把原有的價值驗證的合作伙伴能夠共生,要拓展原有價值鏈之外的價值,而這些協(xié)同的價值遠遠超過了原價值鏈的價值。 

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甲乙丙丁網(wǎng)CEO阮成瑜

LKK洛克克創(chuàng)新設(shè)計集團管理合伙人 周志鵬

我們要打造一個協(xié)同網(wǎng)絡(luò),它是一個多邊效益,它可以把企業(yè)、供應(yīng)商聯(lián)結(jié)在一起。 今天中國有大量的設(shè)計公司,這都是有限創(chuàng)造,通過這個方式慢慢升級到平臺,我們有更多的好產(chǎn)品誕生出來,但是這個不是終局,終局是讓更多好的企業(yè)可以直接拿到設(shè)計,這個是無限創(chuàng)造。所以我們在通過這個方式在構(gòu)建自己的平臺,在構(gòu)建的過程中我們也不斷的思考,我們的底層邏輯是什么?我們要從微小開始做設(shè)計,所以我分享我的世界觀,我認為世界是不斷生長和變化的,你今天每一個點子都是一個創(chuàng)造,這個創(chuàng)造不斷的疊加,它會變成一個龐大的世界,而且變成真正的未來。這是我們今天所認知的世界。我認為過需的十年它的主題是消費,但是未來一定是創(chuàng)造。 

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LKK洛克克創(chuàng)新設(shè)計集團管理合伙人周志鵬

商越創(chuàng)始人兼CEO 苗峰

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)沒有改變,貿(mào)易鏈路有優(yōu)化但是沒有改變,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多用新的技術(shù)、新的數(shù)據(jù)讓效率得以提升。我對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有大致的分類,第一個是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的分級,分為三類:第一類類似于大的電商平臺比如1688,對于大家?guī)淼膬r值就是信息撮合,從信息撮合到整個交易,交易又分兩類平臺類交易和自營類交易,由于整個交易鏈路非常長,所以就會出現(xiàn)所謂2B交易類的公司,這里面也會分幾種,第一種是原先2B的企業(yè),第二個是C端供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)B端的。還有一類就是傳統(tǒng)的之前做整個信息化貿(mào)易能做數(shù)字化的。 

站在技術(shù)角度來看,大家都談SaaS,我對SaaS分三類:第一類是工具類SaaS類似于WPS,另外還有管理類SaaS比如財務(wù)ERP、HR包括SRM;第三類是交易類SaaS就是任何一個軟件給到企業(yè)帶來價值,找生意、做生意和管生意,我們所做的之前給大家?guī)淼纳馐枪芙灰?,電商的撮合平臺就是找生意,找完之后做生意,就是訂單的整個履約。三個因素推動這個時代的變革:第一個是技術(shù)的發(fā)展,第二個因素是貿(mào)易戰(zhàn),勞動力成本上升,經(jīng)濟下行企業(yè)如何用數(shù)字化手段提升效率、降低成本,第三個是互聯(lián)網(wǎng)釋放的紅利。 

信息化時代企業(yè)關(guān)注的四個詞:內(nèi)部、管理、流程、結(jié)果,數(shù)字化企業(yè)關(guān)注外部、商業(yè)、數(shù)據(jù)、運營。

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商越創(chuàng)始人兼CEO苗峰

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